三年改革，三年巨变。资兴实业宛如凤凰涅槃，浴火重生，成功实现了从绝境求生到奋力自强，再到高质量发展的根本转变，在企业的发展史、奋斗史上激情豪迈添上了浓墨重彩的一笔。几年来，深化改革强力推进，全面实施规范化、科学化、精细化管理，构建管控新模式，不断激发企业内生动力和发展活力，今年被湖南省国资委遴选为公司治理基层示范企业。
真谋实改 闯出“新路子”
这三年，资兴实业坚持把改革作为破解发展难题的“金钥匙”，抓紧改革“补课”，强化改革攻坚，聚焦改革重点、难点、痛点、堵点，运筹帷幄，动真碰硬，聚力破局,闯出了改革发展的“新路子”。
全面深化改革是一项系统工程，必须更加注重各项工作的相互促进，良性互动。资兴实业在集团公司召开深化改革工作推进会后，迅速成立深化改革领导小组，制订了改革行动方案和任务清单、考核办法和工作联系点制度等配套文件，组织开展大讨论、强化政治理论学习，借鉴先进经验，以思想“破冰”引领改革突围。为了抓紧抓实责任制这个“牛鼻子”，公司与改革责任单位和部门层层签订责任状，制定时间表、路线图、责任书，将责任层层传递、分解落实，细化到人。公司领导班子成员分片联责，主动领责，全面协调，真督实促。公司坚持每周一次改革调度会和每月一次改革推进会，对照改革项目既定的阶段性工作目标，按照“赶进度”、“正常推进”和“推进缓慢”进行分类，每周调度会上通报，对项目推进缓慢且没有有效改进措施的项目单位党政主要负责人，实行经济处罚或诫免谈话等组织措施强化督导，以“钢牙啃硬骨头”的决心向积存多年的顽症痼疾开刀，将全面深化改革进行到底。
以改革促发展、以发展保稳定、以稳定促改革。三年来，公司突出问题导向，坚持分类推进，统筹兼顾，顾全大局，把握好改革的次序、节奏、力度，确保改革主体单位改革工作扎实推进，安全生产经营正常进行。对涉及企业国有资产变动、资产处置、人员安置等重大问题，严格履行法律法规和集团公司规定的程序，防范法律风险，防止国有资产流失，切实维护国家、集体、和职工个人的合法权益，实现了谋划事项前后衔接、改革举措落实系统协调的整体效应。
攻坚克难 跑出“加速度”
这三年，企业改革进入攻坚期、深水区，改革之敏感、复杂、艰巨程度前所未有。任务重、时间紧、难度大，公司党委审时度势，周密部署，采取分散突围、逐个攻克的战略决策，跑出了改革发展的“加速度”。
一是中国特色现代企业制度不断完善。推进了董事会规范化建设，先后修订了公司章程和《议事规则》，积极推进党建入章，建立完善了第一议题制度，制定了党委会前置事项议事流程和决策事项清单；修订完善了《公司“三重一大”事项集体决策实施办法》，制定了资兴实业公司“三重一大”事项决策清单61项；成立董事会三个专门委员会，制订了各专门委员会议事规则，制订了董事会向经理层授权管理办法及授权事项清单，以及经理层向董事会报告制度等；推行经理层成员任期制和契约化管理，激发了管理人员的活力和创造力，提升了企业市场化、现代化经营水平。
二是国有资本布局和结构调整不断优化。截止2021年底，供水、供电、退休人员移交、社区移交等工作全部圆满完成，厂办大集体改革按时完成，完成“压层级”企业6个、“减法人”企业4个、“去僵尸”企业9个，加大低效无效资产的处置，建立了“两资两非”企业清理工作台账，近三年来完成低效无效资产处置金额达1.79亿元。强弱补短，轻装减负，盘活存量，企业各方面呈现向好态势。
三是企业管理体系和管理能力不断提升。全面加强制度建设，完成了公司管理制度汇编，三年来制订下发了《公司市场化公开招聘管理制度》等一系列安全生产、经营管理、行政管理、党建工作制度，完成了8大类132项管理制度汇编，做到了全覆盖，无死角。深入开展对标一流管理提升行动，建立完善企业内部创新体系，多向驱动赋能，进一步提升自主创新能力；健全市场化经营机制，三项制度改革稳步推进，科学调控激励，企业运行质效累计提升。
励精图治 创下“新业绩”
这三年，一项项重点改革工作、一条条创新发展举措，持续有力纵深推进，治理体系和治理能力现代化迈出坚实步伐，为企业振兴发展注入强大动力和生机活力，创下了改革发展的“新业绩”。
截止目前，公司国企改革三年行动工作台账中明确的38项工作任务已全部完成。企业党的建设、安全生产、经营管理、改革发展、民生稳定等各项工作取得长足进步，创历史发展最好水平。
努力构筑政治建设新优势，党建科学化水平全面提升，党建深度融合中心工作创新发展。2020年各级书记及班子成员联项目41个，创建党员示范岗36个、责任区30个；2021年确定书记联项目52个，先锋岗24个、责任区27个，两年累计创效3800多万元。公司党委2020年荣膺集团公司基层党建示范点，2021年蝉联省市两级先进基层党组织殊荣。
持续提升经营运行质效，经济总量和效益实现新跨越。营收利润节节攀升，一路高歌。2020年完成营收近7亿元，实现利润超千万元；2021年完成营收超8亿元，利润翻两番；今年1至9月营收和利润双双完成进度目标。
安全管理创最佳安全业绩，转型发展迈出新步伐，平安和谐建设成效斐然，职工群众获得感、幸福感、满意度指数不断提升！公司多次荣获集团公司优秀领导班子、党建工作先进单位、效益红旗单位、改革红旗单位、安全生产红旗单位等殊荣。
惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜！资兴实业以抓铁有痕、踏石留印的韧劲，敢闯敢试、善作善成的拼劲，迎难而上，逆势突围，唱响了一曲新时代的改革奋进之歌！
责编：马菀倬
来源：资兴实业公司